Motivácia zamestnancov

Efekt pre účastníkov:

• Osvoja si informácie potrebné k efektívnej motivácii svojich zamestnancov.
• Identifikujú svoje pozitíva, negatíva a príležitosti pre rozvoj v oblasti motivácie svojich zamestnancov vyplývajúce z manažérskeho štýlu.
• Naučia sa pracovať s individuálnymi odlišnosťami zamestnancov a využiť ich v prospech plnenia pracovných cieľov.
• Osvoja si rôzne možnosti nefinančného motivovania zamestnancov.
• Precvičia si tvorbu motivačného profilu zamestnanca.
• Precvičia si vedenie motivačného rozhovoru.

Obsahový rámec:

• Motivácia
  • podstata motivácie
  • základné predpoklady a podmienky efektívneho pracovného výkonu
• Teórie motivácie
  •  Rozhodujúce motívy ľudského správania
  •  Maslowova hierarchia potrieb
  •  Alderferova teória
  •  Herzbergova teória
  •  McClellandova teória
  •  Teória očakávania
• Faktory motivácie zamestnancov
  •  motívy
  •  rozdelenie motívov
  •  kvality motivátora
  •  motivačné bariéry
  •  manažérsky štýl a motivácia
  •  motivujúci štýl práce manažéra
• Pracovník a možnosti motivácie
  •  záujem a schopnosti pracovníka
  •  motivácia z uhlu pohľadu zamestnancov
  •  očakávania špičkových pracovníkov od svojho pracoviska
• Manažér ako motivátor
  •  základné podmienky motivácie
  •  motivačný rozhovor
  •  zásady motivačného rozhovoru
  •  kroky, ktoré by mal dodržať motivátor
  •  motivačný profil zamestnanca