Dĺžka trvania kurzu:

2 dni 
(16 hodín priameho tréningu)

Rozsah hodiny:

45 minút

Cieľová skupina:

  • Manažéri
  • Projektoví manažéri
  • Vedúci tímov

Budovanie a vedenie tímov

Efekt pre účastníkov:

  • Poznajú rozdiel medzi tímom a pracovnou skupinou, výhody a potenciálne hrozby v tímovej práci, ako aj bariéry efektívnej spolupráce v tíme.
  • Naučia sa správne zostaviť a budovať tím, poznajú princípy tímovej dynamiky a fázy vývoja formujúceho sa tímu.
  • Poznajú princíp tímových rolí, naučia sa prideľovať úlohy a zodpovednosti v tíme podľa individuálnych predpokladov členov tímu.
  • Naučia sa správne narábať s vnímaním ostatných členov tímu, uvedomia si možné úskalia v posudzovaní iných ľudí a naučia sa im predchádzať v prospech tímovej spolupráce.
  • Naučia sa správne zvoliť štýl vedenia tímu a riadiť výkonnosť tímu.
  • Naučia sa predchádzať konfliktom v tíme a riešiť prípadné konflikty v prospech dobrej tímovej spolupráce.

Obsahový rámec:

  • Pracovná skupina a tím
    • rozdiely medzi tímom a prac. skupinou
    • charakteristiky tímu
    • rozdiely v tímovej a individuálnej práci
    • bariéry efektívnej spolupráce
  • Budovanie tímu
    • tímová dynamika
    • fázy vývoja tímu
    • úlohy, činnosť a zodpovednosti vedúceho tímu počas formovania tímu
    • pseudo-tím, potenciálny a skutočný tím – v čom sa líšia a čím sú charakteristické
  • Tímové roly
    • princíp tímových rolí
    • rozpoznanie predpokladov členov tímu
    • test sebapoznania pre vhodnosť do tímových rolí
    • charakteristiky jednotlivých typov, silné a slabé stránky
    • praktické využitie princípu tímových rolí pri zostavovaní a budovaní tímu
  • Spolupráca, tímový duch
    • vnímanie seba a druhých ľudí – členov tímu
    • chyby vo vnímaní
    • sebapoznanie, Johari okno
    • súťaživosť vs. spolupráca
  • Vedenie tímu a riadenie výkonnosti
    • vedenie s ohľadom na účinnosť a výsledky
    • štýly vedenia, situačné vedenie
    • zdroje moci
    • výkon pracovného tímu
    • systémové faktory ovplyvňujúce výkon
    • ľudské faktory
    • podmienky vybudovania výkonného tímu
    • predchádzanie a riešenie konfliktov v tíme