Leadership

Kursdauer:

1 Tag
(8 Stunden direkten Trainings)

45 Minuten

Effekt für die Teilnehmer:

Begreifen des Unterschieds zwischen Leadership (Führerschaft) und Management
Bewusstwerdung der elementaren Charakteristiken eines guten Leaders, Selbsterkenntnis
Erkennung der wichtigsten Schritte auf dem Weg zum wirklichen Leader (Führer)
Sie lernen mit der persönlichen Vision und der Vision des Teams/der Organisation zu arbeiten — durch Kundenorientierung und Ausrichtung auf besondere Leistungsfähigkeit
Sie lernen die Prinzipien einer korrekten Führungsweise
Sie lernen mit Motivation zu arbeiten, Motivationsfaktoren zu erkennen und diese für die Einbeziehung der Anderen zu nutzen
Sie lernen die Grundsätze des korrekten Delegierens zu respektieren

Inhaltlicher Rahmen:

Leadership

Definitionen
Leadership vs. Management
wir man eine Führungspersönlichkeit wird - Hauptcharakteristiken, Verhalten eines Leaders
Was man meistern muss

Selbstführung

Vision - persönliche Vision und Teamvision
Schaffung und Nutzung der Vision um die Anderen zu gewinnen
Kundenorientierung – Nutzung des Ansatzes bei der Schaffung einer Vision, der Kommunikation und Teamführung
besondere Leistungsfähigkeit — charakteristisches Verhalten eines Leaders

Führung anderer Menschen

Arbeit mit Zielen und Prioritäten, Festsetzung von Zielen und deren Kommunikation im Stil des Leaders
Beseitigung von Hindernissen – Nutzung von Systemen und Strukturen für eine effektive Zielerfüllung
Unterstützung und Ermunterung — Einbeziehung von Menschen und Aufrechterhaltung besonderer Leistungsfähigkeit

Motivation

Motivationsfaktoren, Hierarchie der Bedürfnisse
Motivationstheorien — verschiedene Ansätze bei Motivationsfaktoren
Was uns motiviert? – Karriereanker, eigene Motivationsfaktoren
Was motiviert Mitarbeiter, Teammitglieder? – Identifizierungsmethoden und -techniken für Motivationsfaktoren

Die Kunst des Delegierens